疫情寒冬,中國鞋企如何解決供應鏈問題?
新冠疫情奇襲之下,各大小企業承受巨大的壓力,出現資金斷裂、被迫歇業、裁員降薪等焦慮狀態,其中,中小微型企業和商家占據了80%以上。然而,中小微企業和商家占據整個中國市場主體九成以上。
根據國家統計局數據顯示:2017年,中國個體商戶數量約6200萬戶,企業法人約2800萬戶。而這6200萬小商戶貢獻了全國60%以上的GDP、50%以上的稅收、80%以上的就業以及70%左右的專利發明權。
疫情階段,如何活下去成了這些中小微企業急需解決的難題。
在這樣的疫情寒冬,中國鞋企如何解決供應鏈問題?進一步優化供應鏈已成鞋業發展的趨勢。
市場需求、新的技術革命、產業的升級對供應鏈提出更高要求
改革開放以來,中國制鞋業發展迅猛,已成為世界上最大的鞋類生產和出口國,擁有專業分工協作和配套完善的鞋工業體系。然而隨著消費升級、技術革命、產業革命、商業革命的蜂擁而至,新模式、新業態、新需求的層出不窮,中國鞋企面臨著前所未有的壓力和挑戰。一邊是產業國際化和市場全球化的目標,一邊是傳統鞋業行業面臨嚴峻考驗,人工成本、租金成本、稅費成本不斷攀升。加之市場需求的不斷變化,要求企業更快、更高效地訂單生產和交付,對鞋供應鏈體系提出了更高的要求。
打造高效供應鏈迫在眉睫
英國經濟學家克里斯多夫提出,“今后世界不存在一個企業與另一個企業的競爭,存在的是一個供應鏈與另一個供應鏈的競爭” 。而對于鞋企而言,打造鞋業優質供應鏈,特別是跨地區、跨部門的協同溝通和落地執行,鏈接原面輔料、研發設計、生產、流通、消費等關鍵環節,建立需求導向的組織方式,提質、降本、增效將是應對時代變革,提升核心競爭力的一劑良方。
制鞋產業亟需供應鏈服務平臺,合力推動供應鏈優化
鞋業供應鏈已由原先的規模制勝、粗獷管理向快速響應、精細管理轉變。對于各大鞋企而言,要打造這樣一個高效、敏捷、智能化的供應鏈體系,單憑一己之力顯然并不現實,需要新技術、新系統、新合作伙伴,建立新的服務標準。因此,依托整合能力強、協同效率高的供應鏈服務平臺,打通產業鏈內外部資源,優化企業供應鏈,是當前企業降低生產經營和交易成本的首要。(文丨來源于鳳凰網浙江綜合,版權歸原作者所有)
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