業界思考丨倒下的浩沙健身 中國健身業該何去從?
“浩沙”警示 健身行業倒閉潮已來?
浩沙公司始于20世紀80年代,專注于室內運動市場。1992年,浩沙成為第一個在中國經營專業健身服飾的品牌,在健身方面,2009年浩沙成為亞洲地區規模最大的連鎖健身俱樂部。創立30年的浩沙健身,正在全國多地莫名撤店,“關店”、“跑路”、“維權”等相關字眼與之掛鉤。
創業有多難? 旁觀者迷,當局者清
按次付費的小型工作室形態,正在快速沖擊著俱樂部的覆蓋人群;新型的大小團體課程,快速吸引中國廣大的健身初階用戶;科技正在以更多樣化的形式,提高健身的效率。而資本的力量,正在讓這種探索加速。
近年,常有“健身行業迎來倒閉潮”之類的斷論,健身行業內部亂象叢生,諸如大部分轉讓/倒閉的健身工作室生存周期不到一年,資本戰略誤判,運營熱衷于“辦卡”、“賣課”,健身房內容同質化嚴重導致會員流失率高,合伙人權責不明確等,健身行業在過去20年迅速發展并擴張的同時,也飽受大眾詬病各種問題。
“創業難,守業更難”,企業運營過程中一丁點的缺失都會危及到發展方向的走偏,進而成為摧毀堤壩的小螞蟻。創業伴隨著變化之快的市場,總有擺不平的外部因素影響,事先確定好一個戰略導向,即品牌的主心骨非常重要,而在遇到風險時才臨時調整策略,結果只會離原本的設想越來越遠。
遇見趨勢 跨越寒冬
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關店倒閉潮與資本寒冬相碰撞,哪一個更艱難?連鎖俱樂部、健身工作室如何從逆境中突圍?在潮起潮落的市場中,處在健身行業上下鏈的各企業,如何透過業態結構、品牌組合、軟性服務和體驗深度等各個層面,快速適應市場變化的步伐,守住自己的市場地位?來IWF一起讀懂健身產業。
IWF與健身行業共同成長六年,如今已成為專門為健身產業服務的國際化、商務型展覽會,并逐年穩步增長。回顧2019年,中國健身領袖論壇以“健身俱樂部商業資本之路”為主題,邀請多位國際知名行業領袖,以“價值評估與價值創造–淺談資本眼中的健身行業以及公司”、“商業動力 · 私教與精品健身”、“全球健身行業的變化與改革”、“打造健身產業鏈,提升品牌競爭力”、“如何創建中國健身俱樂部核心價值”等為話題展開分享,為大家剖析了行業現狀。未來,IWF仍將為中國健身領域舉辦更多高品質峰會論壇,為業內提供更豐富的行業干貨。
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2020年第七屆中國健身俱樂部管理峰會,將以用戶為中心甄選更多行業優質話題,針對行業痛點——健身俱樂部如何持久有效的運營,密集輸出高品質內容。更多精彩主題演講敬請業界同仁持續關注。
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